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Rencontre le 11 octobre 2018 avec Franck Morel, Conseiller Social auprès du Premier Ministre

Un exposé clair de @Franck Morel sur la genèse et les objectifs des différentes réformes du #travail, orchestré par l’association @RéalitésduDialogueSocial  et @iaelyon le 11 octobre 2018

Un rappel en préambule de la nécessité de « faire du travail une source d’enrichissement individuel et collectif », de manière durable avec notamment l’élaboration et consolidation de parcours professionnels et la main laissée de plus en plus au terrain par la négociation collective, pour un dialogue social plus global et efficient.

Objectifs rappelés des 3 grands chantiers lancés :

  • La réforme du Code du Travail : plus de concertation entre les différents acteurs pour coller à leurs réalités, avec une approche systémique et non plus « parcellisée » (cf le « CSE » qui permet désormais de réduire les temps passés à séquencer et organiser sur un plan plus logistique que sur le fond les sujets traités). L’idée est de faire plus de chose qu’avant, comme mieux aider les #TPE et #PME à s’organiser en conséquence et à négocier en fonction de leurs possibilités et contexte, ou de donner plus de visibilité dans la relation contractuelle au travail
  • La loi Avenir du 5 septembre 2018 :  volonté de revaloriser et optimiser le recours à l’#apprentissage notamment en lui appliquant les modalités de financement du contrat de professionnalisation et en révisant la rémunération. Besoin de simplifier également, de faire mieux connaître et de développer les dispositifs d’accompagnement à la construction du projet professionnel (#CEP, #CPF notamment) encore trop complexes ou méconnus du grand public. Souci de réduire les inégalités en fonction de statuts, tailles d’entreprises, secteurs d’activité …
  • Chantiers en cours d’ici fin 2018 et 2019 : #AssuranceChomage et #SantéAuTravail avec la concertation des partenaires sociaux pour suite à donner au #RapportLecoqForest.

Certes, la route est encore longue et nécessitera l’écoute de tous les acteurs pour intégrer leurs enjeux, contraintes et questionnements, l’idée n’étant toutefois pas de tout prévoir pour favoriser l’émergence de solutions pragmatiques et propres à chaque entité.

Cela à mon sens passera également par une appropriation, formation de TOUS les acteurs aux différentes évolutions en mode projet, c’est à dire en favorisant les actions d’accompagnement et de mises en situations communes Directions – Partenaires Sociaux notamment, comme le préconise la @Direccte qui travaille en région Rhône-Alpes avec l’@ANDRH sur les modalités de leur déploiement.

 

 

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) : Pourquoi, Comment ?

#GPEC, retour aux fondamentaux : de la nécessité de donner de la visibilité et d’anticiper les besoins en termes de #CompétencesComportementales et techniques, dans un contexte de #changement permanent !

Réunion mensuelle du @GARF Lyon 14 septembre 2018 : la vingtaine des adhérents présents, Responsables formation et Développement RH pour la plupart  et que je remercie pour leur participation pro-active, a démontré par son intérêt, ses échanges de bonnes pratiques et questionnements le bien-fondé de revenir à une méthodologie simple et pragmatique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

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Plaidoyer pour une fonction RH engagée et partagée

Embrasser la fonction RH fut mon vœux le plus cher.

Après le bac lorsqu’au cours d’une opération « carrières », j’écoutais avec avidité la présentation d’un professeur d’IUT- GEA de l’option « personnel » en 2ème année.

Du relationnel oui, du lien, oui, de l’humain, voilà ce qui résonnait en moi, ce qui m’a fait choisir de poursuivre ma route et mon chemin sur celui, alors en cours de construction, du management des Ressources Humaines… Que dis-je, de chef du personnel à DRH, en passant par RRH et HRBP, les appellations s’en sont suivies, tout comme les formations RH diplômantes pour accompagner une montée en compétences dans un métier de plus en plus complexe non pas tant sur le fond mais sur la forme…

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Conférence CARIF OREF Auvergne-Rhône-Alpes

Merci au CARIF-OREF Auvergne Rhône-Alpes pour votre point d’étape synthétique et pragmatique sur la réforme de la formation professionnelle, le 1er juin 2018. Une approche globale avec la présence d’acteurs clefs (OPCA, FONGECIF, COPAREF, DIRECCTE, DROIT SOCIAL) et des interactions en salle pour répondre aux interrogations sur un déploiement le plus efficace possible de cette transformation de posture pour tous!

FOCUS Santé et Sécurité au Travail

« Comment développer une culture, des comportements et un management efficace de la sécurité et de la santé en entreprise ? »

Fort d’une expérience de plusieurs années auprès d’entreprises, de tailles et secteurs d’activité très différents, Yves Guigueno, consultant expert SSHT (Santé et Sécurité de l’Homme au Travail) au sein de l’APAVE a animé en mode collaboratif et participatif une matinale factuelle sur le sujet le 6 avril 2017 dans le cadre du groupe SSQVT de l’ANDRH du Rhône, en collaboration avec Elian Blanchon Responsable du domaine SSH pour le groupe APAVE.

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ARMÉE DE TERRE et ENTREPRISES, ACTEURS DU RECRUTEMENT: un vivier de candidatures et d’opportunités

Profitez d’une mise en relation effective avec mise à disposition d’un vivier de candidatures professionnelles variées (plus de 400 métiers…).

Opérateur unique de la reconversion du Ministère de la Défense, Défense Mobilité est un service à compétence nationale qui apporte, à ses candidats en repositionnement professionnel, un accompagnement personnalisé de l’orientation au placement.

En 2014, près de 70% des candidats à la reconversion ont trouvé un emploi dans l’année suivant leur départ du ministère, marquant l’engagement de la Défense dans la reconversion de ses ressortissants.

En illustration à l’une de ses actions, Défense Mobilité a reconduit, avec succès, le 7 avril 2016, l’organisation d’un forum emploi au Quartier Général Frères de Lyon.

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